โครงการสร้างต้นแบบ การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม และ ค่านิยม , Good Practice Model
  ค้นหาข้อมูล
เรื่องเล่านักวิจัย
อา พฤ
1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31
เข้าชมสมุดเยี่ยม
ลงนามสมุดเยี่ยม
 
[ เขียน Blog ]
[ สมัครสมาชิก ]
ปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ด้วยหลัก 3S+ (0)
มัชฌิมากับการปรับเปลี่ยนหลังดูงาน (0)
ความในใจที่ ...... อยากบอก (4)
คิดอย่างไร...กับจิตอาสา (2)
สรรสาระ.........จากซ่อมบำรุง (3)
“สาละ...เธอคือพลัง” (3)
ปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์….ปรับเปลี่ยนอะไร (2)
การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์: ธรรมชาติของความเป็นมนุษย์ (4462)
I AM READY กับ ค่านิยมหลัก สถาบันกัลยาณ์ราชนครินทร์ (0)
ไม่ไช่แค่สิ่งที่เห็น (2)
เรียนรู้วิธีที่จะเรียนรู้ (Learning How to Learn) (2114)
"วิกฤต" (2)
ข้อแตกต่างระหว่างมือใหม่หัดขับกับมือเก่าเก๋าเกม (0)
จิตวิทยาแห่งการนั่ง (The Psychology of Sitting) (4)
จิตสาธารณะ (0)
คนคมคิด : พุทธทาสภิกขุ (4070)
คนคมคิด : ภัทริน ซอโสตถิกุล (3623)
คนคมคิด : บันฑูร ล่ำซำ (5451)
ชุมชนให้อะไรมากกว่าที่เราคิด : บทเรียนจากชุมแสง (บทเรียนที่ 6-10) (1426)
ชุมชนให้อะไรมากกว่าที่เราคิด : บทเรียนจากชุมแสง (บทเรียนที่ 1-5) (9)
กระต่ายกับเต่าฉบับโลกาภิวัตน์ (5)
วันแห่งความรัก (2)
ปรับกระบวนทัศน์ด้วยKM... สู่องค์กรที่มีชีวิต ? (7)
ลูกคาดหวังอะไร? (2257)
“ผู้ป่วยทางจิต อย่าคิดผลักไส ควรมีน้ำใจ ห่วงใยดูแล” (3)
TH/index_16.gif
  พิธีการลงนามข้อตกลงความร่วมมือทางวิชาการ ระหว่างโครงการสร้างต้นแบบการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม และค่านิยม กับหน่วยงานนำร่อง
  MV กิจกรรมอบรมพัฒนาจิตใจเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ของสำนักงานเกษตรจังหวัดสมุทรสงคราม (2)
  MVกิจกรรมอบรมพัฒนาจิตใจเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ของสำนักงานเกษตรจังหวัดสมุทรสงคราม (1)
  การประชุมเชิงปฎิบัติการ “แบ่งปันประสบการณ์การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม และค่านิยม” (2)
  การประชุมเชิงปฎิบัติการ “แบ่งปันประสบการณ์การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม และค่านิยม” (1)
  กิจกรรมอบรมพัฒนาจิตใจเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ของสำนักงานเกษตรจังหวัดสมุทรสงคราม
  ข่าวเผยแพร่กิจกรรมของสำนักงานเกษตรจังหวัดสมุทรสงคราม
  ตอบคำถาม และสรุป โครงการสัมมนา “แลกเปลี่ยนเรียนรู้ เพื่อการเป็น Good Practice ในด้านการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม และค่านิยม”
  เรื่องราวความสำเร็จของกรมราชทัณฑ์ โดยนที จิตสว่าง อธิบดีกรมราชทัณฑ์
  เรื่องราวความสำเร็จของโรงพยาบาลบ้านตาก จังหวัดตาก โดยนางเกศราภรณ์ ภักดีวงศ์ พยาบาลวิชาชีพ 8
ดู Clip ทั้งหมด
เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (Public Sector Management Quality Award : PMQA) สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ

       ตามแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2546 – 2550) กำหนดให้มี การปรับเปลี่ยนกระบวนการและวิธีการทำงานเพื่อยกระดับขีดความสามารถและมาตรฐาน การทำงานของหน่วยราชการให้อยู่ในระดับสูงเทียบเท่ามาตรฐานสากล โดยยึดหลักการบริหาร กิจการบ้านเมืองที่ดี สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (สำนักงาน ก.พ.ร.) โดยความ ร่วมมือของสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติได้กำหนดแนวทางการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ ภาครัฐ โดยนำแนวคิดและโครงสร้างของรางวัลคุณภาพแห่งชาติ ของประเทศสหรัฐอเมริกา (MBNQA) 1 มาเป็นแนวทางและปรับใช้ให้สอดคล้องกับบริบทของราชการไทย และวิธีการปฏิบัติ ราชการตามพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 25462 โดยมีเป้าหมายคือประโยชน์สุขของประชาชนและสูงสุดของประเทศชาติ

การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประกอบด้วย 2 ส่วนหลัก ได้แก่
       (1) ลักษณะสำคัญขององค์กร
       (2) เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

ลักษณะสำคัญขององค์กร เป็นการอธิบายภาพรวมของส่วนราชการนั้นได้แก่
       1. ลักษณะขององค์กร ได้แก่ (1) ลักษณะพื้นฐานของส่วนราชการ (2) ความสัมพันธ์ ภายในและภายนอกองค์กร
       2 ความท้ายทายขององค์กร ได้แก่ (1) สภาพการแข่งขัน (2) ความท้าทายเชิงยุทธศาสตร์ และกลยุทธ์ (3) ระบบการปรับปรุงผลการดำเนินการ

เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ประกอบด้วย 7 หมวด คือ
       1. การนำองค์กร
       2. การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์และกลยุทธ์
       3. การให้ความสำคัญแก่ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
       4. การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้
       5. การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล
       6. การจัดการกระบวนการ
       7. ผลลัพธ์การดำเนินการ

คุณเป็นผู้เข้าชมลำดับที่
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.) | พัฒนาโดย บริษัท เอเชีย ไอที โซลูชั่น จำกัด